PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA
DOI:
https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2026.v15.i9.p05Keywords:
career development; employee performance; job satisfaction; trainingAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan pengembangan karier terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja pada Takom 1922 Cafe & Resto. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh karyawan dengan teknik sampling jenuh, sehingga seluruh populasi dijadikan responden. Data yang diperoleh digunakan untuk menggambarkan kondisi variabel penelitian secara objektif. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda serta uji mediasi dengan pendekatan bootstrapping melalui aplikasi SPSS untuk mengetahui pengaruh langsung dan tidak langsung antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan dan pengembangan karier berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja serta kinerja karyawan. Kepuasan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan serta mampu memediasi hubungan antara pelatihan dan pengembangan karier terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kualitas pelatihan dan pengembangan karier dapat meningkatkan kepuasan kerja yang berdampak pada peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini memberikan implikasi bagi pengembangan ilmu manajemen sumber daya manusia serta strategi pengelolaan SDM yang efektif.
This study aims to analyze the effect of training and career development on employee performance through job satisfaction at Takom 1922 Cafe & Resto. This research uses a quantitative approach with a survey method through questionnaires distributed to all employees using a saturated sampling technique. Data analysis was conducted using multiple linear regression and mediation testing with a bootstrapping approach through SPSS software. The results show that training and career development have a positive and significant effect on job satisfaction and employee performance. Job satisfaction also has a positive and significant effect on employee performance and is able to mediate the relationship between training and career development and employee performance. The findings indicate that improving the quality of training and career development can increase job satisfaction, which ultimately improves employee performance. This study provides theoretical implications for the development of human resource management knowledge and practical implications for company management in developing more effective and sustainable human resource management strategies.
References
Abhipraya, & Amalia, G. (2025). Analisis Pelatihan Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada CV. Gema Abhipraya (Rasi Coffee) Diva. JURNAL MANEKSI, 14(01), 213–219.
Adi, N. (2022). Research in Business & Social Science Determinants of employee performance : The mediating role of job satisfaction. 11(2), 144–156.
Ali, B., Jahdaly, A., Elsadek, M. F., Ahmed, B. M., Farahat, F., Taher, M. M., & Khalil, A. M. (2021). Outstanding Graphene Quantum Dots from Carbon Source for Biomedical and Corrosion Inhibition Applications : A Review.
Ariansy, N. I., & Kurnia, M. (2022). Pengaruh Stres Kerja , Insentif Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi ( Studi Empiris PT . Telkom Magelang ). Borobudur Management Review, 2(1), 1–23. https://doi.org/10.31603/bmar.v2i2.6820
Cahaya. (2019). PENERAPAN BUDAYA KERJA 5R/5S DAN PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI CV. CAHAYA MANDIRI. MATRIK: JURNAL MANAJEMEN, STRATEGI BISNIS, DAN KEWIRAUSAHAAN, XIX(2), 31–36. https://doi.org/10.30587/matrik.v19i2.727
daniel irfansyah. (2024). The Effect of Overconfidence. MATRIK: JURNAL MANAJEMEN, STRATEGI BISNIS, DAN KEWIRAUSAHAAN, 18(2), 125–136.
Dewi, P. E. S., & Rahmawati, P. I. (2020). PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIER KARYAWAN MUNDUK MODING PLANTATION NATURE RESORT AND SPA. Prospek: Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 2(2), 221–231.
Fajri, C., & Amelya, A. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap. JIIP-Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 5(1), 369–373.
Ha, T., Dao, A., Sisavath, C., Thi, H., & Bui, T. (2025). Digital Workforce Training, Employee Motivation, Job Satisfaction, Digital Behavior as Determinants of Employee Performance: Empirical Research From Vietnam. SAGE Open, December, 1–20. https://doi.org/10.1177/21582440251395698
Januari, N., Saputra, F., Aliefiani, G., Putri, M., Puspitasari, D., & Danaya, B. P. (2024). Pengaruh Pengembangan Karier dan Budaya Kerja terhadap Loyalitas Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada PT Graha Sarana Duta Cabang STO Gambir pengembangan karier , budaya kerja serta loyalitas karyawan . Kepuasan kerja perlu dip. Trending: Jurnal Ekonomi, Akuntansi Dan Manajemen, 2(1), 168–186.
Kurniawan, S., Sani, A., & Ngando, A. M. (2022). Amkop Management Accounting Review ( AMAR ) Pengaruh Stres Kerja , Komunikasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT . Prima Karya Manunggal Kabupaten Pangkep. Amkop Management Accounting Review (AMAR), 2(1), 20–27. https://doi.org/10.37531/amar.v2i1.141
Meisy, T. A. (2025). PENGARUH WORK LIFE BALANCE TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI. E-Jurnal Manajemen, 14(8), 594–612.
Ningmabing, P., & Adi, A. (2022). PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAPKINERJA KARYAWAN. JURNAL KEWIRAUSAHAAN DAN INOVASI (JKI), 1(3), 259–268.
Noor, L. S. (2024). Reciprocal Relationship between Subjective Well-Being , Social Media Engagement and Compulsive Buying Behavior. MATRIK: JURNAL MANAJEMEN, STRATEGI BISNIS, DAN KEWIRAUSAHAAN, 18(1), 16–32.
Nurul, N. (2024). ANALISIS MEDIASI KEPUASAN KERJA PADA PENGARUH. Jurnal HOMANIS: Halu Oleo Manajemen Dan Bisnis, 1(1), 14–31.
Nuryanto, U. W., Hutama, L., Bangsa, U. B., Path, C., Standards, T., & Shops, C. (2022). ANTECENDENT KINERJA KARYAWAN PADA COFFEE SHOP DI PROVINSI DKI JAKARTA. SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management and Business, 5(2),
427–439.
Pratama, R. A., Kuswinarno, M., & Madura, U. T. (2024). PERAN PELATIHAN DALAM PENGEMBANGAN SDM: MENCIPTAKAN BUDAYA BELAJAR DI TEMPAT KERJA. JURNAL MEDIA AKADEMIK (JMA), 2(11), XX–XX.
Prawira, I. W. (2025). PERAN BRAND TRUST MEMEDIASI PENGARUH SOCIAL MEDIA MARKETING TERHADAP PURCHASE DECISION PRODUK KAHF PADA TIKTOK SHOP I. E-Jurnal Manajemen, 14(8), 647–666.
Prayoga, H., Sri, R. R., & Wahyuningsih, H. (2023). Pengaruh Iklim Kerja terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening ( Studi Coffee Shop di Kota Yogyakarta ). Journal of Advances in Accounting, Economics, and Management, 1(2), 1–11.
Putu, N., Ade, E., Putri, L., & Riana, I. G. (2025). PENGARUH BEBAN KERJA TERHADAP PERILAKU CYBERLOAFING KARYAWAN YANG DI MEDIASI OLEH STRES KERJA. E-Jurnal Manajemen, 14(8), 578–593.
Rakha, M., Hanif, M., & Wathoni, A. Z. (2024). MATRIK Jurnal Manajemen dan Teknik Industri-Produksi Analisis Kepuasan Pelanggan Terhadap Pelayanan Kinerja Citygas dengan Metode SERVQUAL , Customer Satisfaction Index & Importance Performance Analysis. MATRIK Jurnal Manajemen Dan Teknik Industri-Produksi, XXV(1), 79–92. https://doi.org/10.350587/Matrik
Razmayanti, A. R., & Kusuma, S. F. (2024). PENGARUH KOMPENSASI, LOYALITAS KARYAWAN DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL SARI ATER KAMBOTI BANDUNG. MANAJEMEN : JURNAL EKONOMI USI, 6(1), 206–215.
Rulianti, E. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja , Lingkungan Kerja dan Pengembangan Karier Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah (JESYA), 6(1), 849–858.
Seku, I., & Andriyani, S. (2023). PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA PT. PEGADAIAN PERSERO CABANG ENDE). JOURNAL OF MANAGEMENT Small and Medium Enterprises (SME’s), 16(2), 387–395.
Setiawan, I. (2021). PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DI MEDIASI KEPUASAN KERJA. Jurnal Perspektif Manajerial Dan Kewirausahaan (JPMK), 1(2), 186–195.
Twum, S., Ahman, E., Santoso, B., & Rofaida, R. (2025). Mediating Role of Job Satisfaction on Compensation, Training & Development, and Employee Performance. Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran (JP Manper), 10(2), 201–216.
Yusuf, M., & Hendra, R. (2023). Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia ( SDM ) Berkelanjutan. JUPEMA (Jurnal Pengabdian Masyarakat) Laboratorium Pembelajaran FKIP Universitas Jambi, 2(1), 52–63.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Tulus Fajar Pangestu, Heri Prasetyo
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
