Analisis Wasting Time pada Divisi Perencanaan Menggunakan Value Stream Mapping (VSM) PT. PLN UP2K Riau
DOI:
https://doi.org/10.24843/JRATI.2026.v04.i02.p01Keywords:
Value Stream Mapping, Wasting Time, PLNAbstract
PT PLN (Persero) Unit Pelaksana Proyek Ketenagalistrikan (UP2K) Riau, sebuah entitas yang memikul tanggung jawab krusial dalam mengakselerasi rasio elektrifikasi melalui pembangunan infrastruktur Listrik Desa. Berdasarkan fungsi kerjanya, terdapat tiga divisi teknis utama, yaitu bagian perencanaan, konstruksi dan pengendalian. Semua fungsi kerja tersebut tidak terlepas terhadap fungsi kerja bagian administrasi yang mana pada bagian ini terjadi inefisiensi kerja sehingga menyebabkan keterlambatan pada fungsi kerja lainnya. Inefisiensi kerja diantaranya penumpukan dokumen sehingga terjadi antrian, petugas mengobrol, menunggu pejabat yang tersedia dalam penandatangan. oleh karena itu diperlukan mengatasi inefisiensi kerja dengan metode Value Stream Mapping (VSM). Metode VSM adalah metode pemetaan, menganalisis, dan memperbaiki setiap langkah dari bahan baku hingga bahan jadi. Metode ini digunakan untuk mengurangi aktivitas yang tidak bernilai tambah atau (non value added), agar menjadi value added, menurunkan waktu lead time dan meningkatkan Process Cycle Efficiency (PCE). Metode ini dinilai efektif jika nilai PCE meningkat dari kondisi awal. Pada current value stream mapping, hasil menunjukkan lead time selama 6.780 detik dengan efisiensi sebesar 9,73%. Sedangkan future value stream mapping menunjukkan lead time selama 1.380 detik dengan efisiensi sebesar 47,83%. Rancangan usulan perbaikan dapat memenuhi standar efisiensi proses yang baik untuk berkelanjutan dengan mendominasi value added dibandingkan non value added.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 JURNAL RISET DAN APLIKASI TEKNIK INDUSTRI
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Anda diperbolehkan:
- Berbagi — menyalin dan menyebarluaskan kembali materi ini dalam bentuk atau format apapun; untuk kepentingan apapun, termasuk kepentingan komersial.
- Adaptasi — menggubah, mengubah, dan membuat turunan dari materi ini untuk kepentingan apapun, termasuk kepentingan komersial.
- Pemberi lisensi tidak dapat mencabut ketentuan di atas sepanjang Anda mematuhi ketentuan lisensi ini.
Berdasarkan ketentuan berikut:
- Atribusi — Anda harus mencantumkan nama yang sesuai , mencantumkan tautan terhadap lisensi, dan menyatakan bahwa telah ada perubahan yang dilakukan . Anda dapat melakukan hal ini dengan cara yang sesuai, namun tidak mengisyaratkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
- BerbagiSerupa — Apabila Anda menggubah, mengubah, atau membuat turunan dari materi ini, Anda harus menyebarluaskan kontribusi Anda di bawah lisensi yang sama dengan materi asli.
- Tidak ada pembatasan tambahan — Anda tidak dapat menggunakan ketentuan hukum atau sarana kontrol teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan hal-hal yang diizinkan lisensi ini.
Pemberitahuan:
Anda tidak perlu menaati lisensi untuk bagian materi ini yang telah berada di bawah domain publik atau untuk penggunaan yang diizinkan di bawah pengecualian atau pembatasan .
Tidak ada jaminan yang diberikan oleh lisensi ini. Lisensi ini mungkin tidak memberikan izin yang sesuai dengan tujuan penggunaan Anda. Sebagai contoh, hak-hak lainnya seperti hak atas potret, hak atas privasi, atau hak moral dapat membatasi penggunaan materi berlisensi CC.
