Analisis Perencanaan Sumber Daya Manusia di PT Aerofood Acs Unit Denpasar

Abstrak

Peran manajemen sumber daya manusia menjadi kunci utama di dalam perubahan manajemen suatu  perusahaan untuk meraih keunggulan kompetititf. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi serta  perencanaan permintaan dan penawaran sumber daya manusia untuk dua tahun ke depan di PT Aerofood ACS  unit Denpasar. Metode yang digunakan untuk analisis data permintaan sumber daya manusia yaitu analisis tren  dan teknik Delphi, serta skill inventory untuk analisis data penawaran sumber daya manusia. Metode analisis  tren digunakan untuk memprediksi peningkatan permintaan sumber daya manusia untuk dua tahun ke depan,  sedangkan teknik Delphi digunakan untuk melihat kondisi perusahaan selama 4 tahun terakhir. Metode skill  inventory digunakan dalam menganalisis penawaran jabatan untuk karyawan internal maupun eksternal selama  dua tahun ke depan. Profil sumber daya manusia di perusahaan selama satu tahun terakhir dikatakan baik,  karena persentase turnover karyawan sebesar 0,57% dan retention rate 99,43%. Persentase tingkat  ketidakhadiran karyawan back office hanya 7,07% dan 8,46% untuk karyawan operasional. Hasil proyeksi  permintaan sumber daya manusia untuk dua tahun mendatang, yaitu pengurangan jumlah tenaga kerja tetap  sebanyak 17 orang di tahun pertama dan berkurang lagi 34 karyawan pada tahun kedua, hal ini disebabkan  karena tidak adanya pengangkatan tenaga kerja tetap selama empat tahun terakhir. Tenaga kerja PKWT  mengalami penurunan sebanyak 17 karyawan pada tahun pertama karena force majeure dan bertambah  sebanyak 55 orang pada tahun kedua saat jumlah produksi sudah normal, terutama untuk tenaga kerja operatif.  Tenaga kerja outsourcing dan daily worker tidak dibutuhkan pada tahun pertama tetapi kemungkinan akan  dibutuhkan untuk tahun berikutnya.