Efisiensi Biaya Dengan Sistem Pdca Menggunakan Metode Quality Control Circle (Qcc) Di Pt. Xyz Kabupaten Sidoarjo

Abstrak

Bisnis berkembang sangat cepat, oleh karena itu perusahaan membutuhkan kemampuan untuk bersaing.  Untuk memenangkan persaingan, perusahaan harus mengelola biaya produksi. PT XYZ merupakan  perusahaan manufaktur yang memproduksi kakao bubuk. PT ZXY telah merencanakan untuk menekan  biaya produksi dengan membentuk Quality Control Circle (QCC) menggunakan sistem PDCA. QCC  mengidentifikasi pembelian kemasan paper bag 2 lapis (PB2PL) untuk bahan kemasan setengah jadi  menjadi penyebab biaya produksi tidak efisien. QCC telah melakukan percobaan efisiensi dengan  menggunakan kembali PB2PL. Hasil analisis menunjukkan efisiensi penggunaan 9818 pcs menjadi  3500 pcs per bulan. Penggunaan kembali PB2PL menghasilkan efisiensi biaya per bulan sebesar Rp.  47.859.052 (penggunaan kembali pertama), Rp. 38.708.676 (penggunaan kembali kedua), dan Rp.  29.558.300 (penggunaan kembali ketiga). QCC menerapkan strategi reuse PB2PL selama dua bulan,  menghasilkan total efisiensi biaya sebesar Rp. 97.891.759. Strategi reuse PB2PL membutuhkan SOP  yang dapat dijadikan acuan standar untuk penggunaan PB2PL selanjutnya.